
ASUS开始用心做自己的品牌
2008年1月, 华硕正式分为三家, 从此开始认真做自己的品牌之路.
07因客户订单问题, 导致代工和品牌的矛盾日益激烈, 其实华硕这一做法和业界里施振荣将宏碁(Acer)分为新宏碁、纬创和明基有异曲同工之妙
之前介绍在分享在华硕上班的那些故事中简单介绍了公司, 那现在的华硕到底又有什么变化呢?
对自己说: 一定要坚持写博客呀! 
ASUS开始用心做自己的品牌
2008年1月, 华硕正式分为三家, 从此开始认真做自己的品牌之路.
07因客户订单问题, 导致代工和品牌的矛盾日益激烈, 其实华硕这一做法和业界里施振荣将宏碁(Acer)分为新宏碁、纬创和明基有异曲同工之妙
之前介绍在分享在华硕上班的那些故事中简单介绍了公司, 那现在的华硕到底又有什么变化呢?

梦里华硕知多少第一章
2004年9月份, 我拿着鲜红的大学录取通知书进入了重庆工业职业技术学院, 本来不想去读高职, 打算在家谋个职业, 可老妈强硬的态度逼得我不得不去, 我庆幸自己读了个大专, 不然路或许更难走, 这也是我的一个人生转折点.
刚进大学不久, 我对电脑就产生了强烈的兴趣, 专业成绩也是一路飙升, 还拿到了奖学金, 我没有一丝的羞惭, 自认为电脑比那些大本都玩得精, 优异的成绩让我有点小小的满足. 在一次计算机应用课上, 老师说上一届师兄被华硕录取了, 我们也要多多加油, 进入大企业. 初次听到这个消息, 我就默默对自己说, 我肯定能进, 我要加油!
玩电脑硬件的人应该都知道华硕, 看过电脑报的人更是被 “华硕品质, 坚若磐石” 的广告深深吸引, 我也不例外, 能进入这样的企业是何等的厉害, 多么的有发展前途, 我要成为一个华硕人. 阅读全文 »

生活就是不停的进来和出去.
记录走过的一天, 分享心的文字, 还有我的《梦里华硕知多少》
终于开始着手重新写这篇工作感言了. 主要目的还是为了记录下人生第一次工作的酸甜苦辣咸, 同时也记录自己的成长, 从理想主义的大学生到为生活而四处漂泊的打工仔的变化, 希望能重新审视下自己, 不断的去学习自己, 超过自己! 阅读全文 »
最近公司人事变动, 我的团队遭遇解散门, 同学们(我喜欢叫他们同学)都从工程科转移到了维修课, 心里还真不是个滋味
在ASUS做了快三个年头了, 经历了内部分家事件, 把我们部门划到了PEGATRON, 随之带来的就是台北那批管理层的变动, 所有的管理制度也都开始静静的变化着.
我在苏州ASUS做了2年, 特此还写了一篇短篇小说做纪念, 可怜一直未完成 <梦里华硕知多少>的后半部分. 后来通过Jim又来到上海的ASUS客服中心继续做了1年, 虽然小有提升, 但一切可能还是来得太快了点.
上面做了一下简短的个人ASUS生涯, 下文将重点谈谈个人对团队精神的理解.
团队精神: Teamwork
团队精神的基本涵义(摘自MBA智库百科):
简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。